你的品牌如何与情感联系联系起来

多年来,它已成为一个品牌。 “人” 以理性的决策 品牌作为存在而诞生的事实的存在是为了让我们的生活更轻松。如果您认为,您将获得市场上的洗涤剂,您面前有10种不同的产品,根本没有品牌。您阅读并比较个人的成分......最后,人们开始与他们购买的品牌建立忠诚和情感联系。

当优先权不完全是金钱时,这些概念非常有效。当然,在饥荒期间,当我去市场并且没有UNO吃面包时,我不会说我的孩子会没有面包。有时很难理解忠诚和情感联系的概念,尤其是X轴。因为他们掌握在饥荒婴儿潮一代的手中。因为X和BB带更重要的是在价格/效益轴上提供产品。但是我们所处的世界正处于一个充裕的时期,在饥荒时期长大的人有时无法适应新的转变思想。 

每个人都有类似的故事,我父亲有一天在加济安泰普(Gaziantep)6岁或7岁时在一家餐馆吃饭。他喝了一口味道鲜美的酪乳,吃了一口。被挖出的头部,一个带有一个,一个带有它,一个较少自发。当然,我们称之为ayran的东西中含有酸奶。当我在家里给爸爸提供一杯酪乳时,他说了一些类似于他爷爷告诉他的东西。因为我们不把水放在碗里,yogurdu搅拌机和饮料。这是两代之后的差异。我的女儿和我的儿子在我的alpha线上很可能会更加不同。 “做得好,你喝了3杯酪乳,你就是个被烧伤的孩子。” Y的孩子,他们在丰富的时间里成长,并在丰富的时间里成长 alpha轴上的品牌效应会更强.

即使那些反对品牌忠诚概念的人也说“很少有人忠于品牌”,他们实际上已经忘记了。 Apple的技术与竞争对手之间没有太大区别,竞争对手目前在智能手机市场的盈利能力最高。因此,您可以通过他们所说的“极少数人”来获得世界上最大的公司。 

不,我明白他的Markac感情的纽带和品牌忠诚是从外文翻译,在书籍,探索全球性品牌,如果他们觉得像两个几天一直发生的品牌和他们爆裂时,他们试图在土耳其练习阅读。有罪恶的概念。 “定位”的概念也是如此。 

顶部推文的最后一句非常重要。 “增值”是什么意思? Marka已经拥有每个产品的品牌。一位老客户说:“是的,我有一家公司,对品牌,专利感兴趣,”当我问,“你有品牌顾问吗?”问题不是创造品牌,而是品牌的价值。这种情况发生在品牌忠诚度和消费者建立的情感纽带上。或者你不能用拍打消费者的承诺病毒广告来创造一个“价值”。 

情感纽带的过程分为两个。这是许多营销人员爆炸的地方。内部品牌和外部品牌。产品本身在内部品牌中很重要。当然,除非购买产品的人对产品不满意,否则不会出现品牌忠诚度。想想你收到的劳力士腕表没有回来,当局没有帮助等等这一事实。我们没有说理性的决定,我们没有说白痴。消费者对产品的最低满意度是第一个条件。 

外部品牌从员工开始。我必须记住Harley-Davidson来自Lara Lee的话; “我们不会想到”消费者想要什么“。消费者已经是我们了。“ 当你与消费者的同理心不仅通过消费者的理性论证而且通过考虑应该在潜意识中接收的信息来实现时,可以实现真正的洞察力。 Pantene的名称更改是了解消费者的一个很好的例子。当根据干燥,油性和正常头发生产的洗发剂将头发类型变成笨重,卷曲和扁平的头发时,消费者的困惑已经消失,他已经到了告诉他更好的位置。

当目标是承诺 提高目标意识,增加爱情 必须。这就是为什么广告的好处是坏的。如果你出去玩洗发水广告中的希特勒,谈论很多,你永远不会被爱。 (Biomen去了,它不在任何地方出售。)

目标应该是增加性格和魅力,而不是意识。不要说雅虎是一个人物的魅力。在这里,魅力,性格:

如果汽车的发动机声音在1.6M时观察,那就有魅力。你不能通过说你的品牌是好的,便宜的或其他东西来创造价值。我们必须有一个关于你的标记的故事。 

回想一下2018年总统大选中安卡皇帝的广告。中间有一个故事,一个品牌忠诚度。

这一切都很重要,您的市场需要触发。 Harley-Davidson的发动机声音,Kellogs的声音,iPod的白色耳机,牛奶和Oreo的爱,于5月4日庆祝星球大战日(5月4日与你同在)让可口可乐变色。 

如果你与消费者没有情感联系,也许X腰带会让你活着一段时间。但我不认为Y,Z和Alpha世代会如此富有同情心。忠诚和情感联系是唯一可以使您成为市场领导者的概念。如果不是的话,也许它并不吸引,在土耳其,雀巢,可口可乐绿松石水市场最强大的分销网络,如仍不会买Erikli找到忠实的消费者在分销市场上进入一个强势品牌。这项工作不仅在于提高可用性,还在于优先考虑。当然,这项工作的难点在于没有关于Alpha乐队的明确数据,但是每天都让Z乐队变得更加忠诚。因为每天都有新品牌出现,竞争日益激烈,每分钟都会有更多的广告被宣传,而且失明也开始发生。在这一点上,sadakin的方式是通过情感联系。 

关于这个主题的推荐书: 
Daniel Kahneman - 快速慢思维 - Varlik出版社
Nir Eyal - KancayaTakınınca - Elma出版社
Gary Vaynerchuk - 谢谢经济 - Mediacat
唐纳德米勒 - 建立一个故事品牌:澄清你的信息,以便客户倾听 - HarperCollins领导力

是您唯一的想法,以消除世界品牌垄断?

品牌。也许我们所处的世纪最重要的细节是标志。直到本世纪,人们只为商品付钱。但现在人们的习惯,他们关心的事情都发生了变化。我们现在正在为品牌付出代价。虽然全世界都在投资自己的品牌,但我们在这场大规模的品牌竞赛中做了什么?这是我们每天要问自己的第一个问题。我今天做了什么让我的品牌更大?

凭借我们自己的权利,每个单位都有美丽的品牌故事。例如,最有趣的人之一是Çengelköyvici。我们可以做一个鳄鱼品牌。是的,这个品牌很棒,只能“靠自己”。当台湾人寻找Cengelköy的受害者时,这可能是一个真实的成功故事。现在我们需要更仔细地研究那个刻板的问题。这个世界品牌是从我们这里走出来的吗?要给出一个明确的答案,这个头很难。为什么不呢?

说实话,谈到摆脱“世界品牌”业务,这些公司非常有限。大多数工作必须来自国家。在使德国成为汽车巨头,中国的一部分或日本的高科技巨头的事情背后,隐藏着一项重大的政府政策。然而,选举发展计划更多地放在议程上,而不是激励我们的部门或我们的品牌。我将通过一个小例子来解释我的意思。

目前投资于品牌,在土耳其和有3个品牌生产手机与土耳其首都。 Vestel,Casper和General Mobile。 Reeder,Kaan,Teknosa,Turkcell T'yi这些3'lü尤其不介意。前三篇文章可能已经在本文中第一次被听到了,我认为Turkcell的手机是为内部市场完全制造廉价手机的举动。没有这三个手机品牌的部分制作的地方。这些商标属于我们。 iPhone的某些部分是由三星制造的韩国没有人没有。

最近几个月,一项名为Vestel税的新税收申请正在增加。对进口手机征收额外税的想法。这个想法来自Vestel。这是这个头脑困难的原因之一。获得世界品牌最常见的方法之一是在内部市场竞争的基础上,提高创新的筛子,完善产品,最后打开外部市场。当您打开外部市场时,您将使用您获得的经验和现金流更舒适地移动。但是在内部市场垄断会让你变得非常笨重。有了这个繁琐的是,你的利润率会增加,但在国外市场你 地方。

我们需要的方法会增加国内市场的竞争,使国内产品更受欢迎。如果您可以为手机提供3年保修,每个人都可以保证2年时间在手机市场中脱颖而出,您可以轻松增加市场份额。如果您需要来自州的奖励,您可以通过将安装选项返回到国内产品中的移动电话来提供,而不是通过要求额外的税收让消费者讨厌您。如果国内手机有分期付款或SCT / VAT折扣,对这个品牌的需求将会增加。通过这种方式,可以获得更多的AR-GE投资,并有更多的移动空间来增加客户体验。我认为这是我国企业家精神的最大问题。 “我不能赢得KPSS,所以我是一名企业家。”开发能够与世界竞争的产品非常困难。我们需要能够采用我们如何改善竞争而非保证,垄断方法的方法。

今天世界品牌世界有很多机会。新一代全球化,尤其是数字世界带来的新一代全球化,使您可以轻松地在全球推广您的品牌然而,虽然这些品牌与数字世界交织在一起,但他们以有趣的“kabotaj”特权与经销商建立联系,同时我们的品牌向国外市场开放。 B2C产品对经销商的忠诚度已经结束。通过一些额外的投资,您可以直接销售到所需的地理位置。您可以通过在亚马逊,Aliexpress等市场销售您的产品。例如,我从Vestel那里得到它,特别是因为它是一个海外办事处的品牌,计划在国外开放。但是,当我在国外研究数字电源的力量时,我看到只有28人喜欢Facebook。 (Vestel国际)

这似乎是一个很长一段时间,汇率在土耳其仍然很高。我们正处于通过解决内部市场来赶上高增长率的时候。为了实现高盈利率,我们距离我们不直接面向国外市场的那一天更近​​了一步。中国应该是我们的一个很好的榜样。小米和华为,尽管他们认为中国制造了hele hele,但他们接受了整个世界。 50年前日本所做的就是中国。那我们在做什么?

我们用多少侨民?有上百万土耳其人居住土耳其之外的。土耳其人是来心中只有选择离开土耳其各地选择。具体而言,一个完整的文化潜力的品牌大使,其中对土耳其人在德国的债券,土耳其从未削减。为了向德国,法国或荷兰开放,首先必须制定针对土耳其人的活动,并与他们的环境分享他们的产品。在这些活动中,对社交网络进行制作更合乎逻辑,所有这些网络都使用欧洲D等电视频道作为主要权重。特别是欧洲的年轻移民一代不看电视。我们需要比fuara fuara营销活动更紧密地工作。

创建一个拥有国家资源的品牌也是一种选择。你在这条路上走得很好。不幸的是,这不适合所有品牌。相反,主要的重点应该是出口名为亚洲海龟的优质产品,并以高价为其提供世界上最好的产品。但这样我们才能让土耳其制造更有意义。土耳其制造可能是一个更有效的口号。还有很多人将我们与印地语联系在一起。

海尔,基于亚洲海龟的例子。一家公司用85年的工人用大锤打破了数百个解冻的冰箱。他们说,工人们正在为这些冰箱哭泣,冰箱的工资是工人工资的两倍多。该品牌以此次活动而闻名。我们有心去做吗?这就是亚洲海龟之路可以工作的地方。事实是,客户的不满意度将降低最多,满意率将会公布多年。但你们都记得我们的情况。看到投诉中的第一个投诉,老板说,“如果他们不喜欢它,他们就不会使用它,兄弟。”海尔现在是世界上最大的白色家电生产商。唯一能确保他们专注于无故障生产的东西。我们没有看到在土耳其的市场很大,但我们可以买一个公司的$ 5.4十亿通用电器的承诺的一部分。

投资AR-GE,我们需要专注于成为世界品牌,只有将重点转移到客户满意度,生产优质产品。如果你说我也提供优质的产品/服务,我也有坏消息。我们以前没有听过你的名字。这就是为什么你没有在数字广告上投入足够的资金。

营销世界的“开裂”大师在工作!

闪烁的大师

最近,市场营销的开始常常是与美食家们见面的开始。但难怪,这些“剔除”的大师不能超越成为一个根据他们的技能和能力分化的团队。就我所能观察到的一般而言,这个小组尤其不能提供任何从营销学作为科学产生的科学数据,它们不能超越他们不能做的事情。

从一个温暖的例子开始。其实,电视收视率正在上升小家鼠 和电视上的广告比以往更重要。

看在上帝的份上,我看这张图,看年轻人的电视费率似乎有点下降,但事实上它正在增长。

我会写而不给出一个名字,但你会明白它是如此。我从输入其中的一些开始。

“品牌忠诚度不算什么”

嘘!成千上万的人身上有哈雷戴维森纹身。这些人是否曾经获得另一个菜刀?

或者没有品牌忠诚的概念 哈雷戴维森节日 你将如何解释它?你将如何解释Vespa俱乐部或世界巡回赛?最大的例子是诺基亚。诺基亚10年前生活过的每个人都非常忠诚,iPhone变成了诺基亚。然后他们说忠诚在哪里。答案是品牌被分类,但有趣的是他们拒绝品牌类别。

“市场不会在消费者眼中分为几类”

如果我们要讲同一个例子,如果它没有被分解成类别,那么没有人会通过电话去智能手机。随着智能手机,iPhone成功创建了一个新的类别。以同样的方式,索尼已经能够出售它,因为不同类别的防水手机。凭借其国内和国家的方法,Vestel可以出售。如果人们没有把不同类别的产品放在他们的头上,反正也不会有营销的东西。唯一的竞争领域将是价格。或者在三星的处理器由iPhone制造的世界中,谁会去拿iPhone呢?

“定位没有任何东西”

我惊讶地看到了这张张。如果商标不在人们眼中,那么犯罪就是你无法管理你指挥的品牌。你为什么要把所有的营销人员变成骗子,去做你自己不能做的事情?百事可乐品尝测试并不完全证明这一点?只要人们不知道品牌名称,百事可乐就更喜欢百事可乐,如果他选择可口可乐作为自己的品牌名称,他会不会在品牌上表现出不同的品牌?

“产品不可能不同”

你告诉他去绝对伏特加!我去找Absolut的收藏家,他们把他们的瓶子设计到艺术画廊,事实上这种伏特加与其他伏特加没有区别。它告诉你你的忠诚和你的分化。

“不定位是必要的”

当然,如果你生活在20世纪50年代。你在这个互联网时代没有找到哪种产品?从Etsy,阿里巴巴,我已经听说过亚马逊,现在安纳托利亚甚至有3-4名员工拥有电子商务网站。人们不会去接你,因为你不在一个超市连锁店里,你可以很容易地找到你想要的每一件产品。但是,如果你没有定位策略,那么那个客户将获得你在超市货架上看到的其他产品。或者,我为什么只是从互联网订购破旧的Hömesmerim玻璃外壳?我不喜欢市场上的其他人。因为玻璃碗给我一种新鲜感,味道变化。

“竞争标志是彼此的名字”

是的,一个想要获得技术营销的人可以让三星去那天知道他不会留在iPhone上。当然你是。不,如果人们无法在商店中找到他们想要的品牌,他们通常不会购买或者去看另一家商店。他们很可能从互联网上购买。我已经完成了家里的婴儿布,并运行市场营销是的,我不看任何其他品牌,我在这些替代品之间交替,但谁是从互联网上10包裹突然拿起婴儿布,我问你?我通过了你们所有人,你的宝宝不想离开你已经习惯的品牌!

“标记看起来不像人类,写作相似”

这种想法的结果来自人们认为他们不会与品牌互动的事实。据我所知,这样说的人还没有遇到社交媒体。如果他可能在Kadıköy市工作,他说,“那些与市民沟通的市镇呢?你需要什么?“请,我们正处于沟通时代。如果品牌不能联系客户,如果镜像神经元不能移动,那么它就成为一个拥有大量替代品的品牌。这正是我们一直在努力让我们的营销人员保持活力的原因!

“在线广告呼叫无效”

为了能够这样说一次,您必须能够直接衡量离线操作的有效性。我不知道他们可以通过Santim专栏指标或无意义的电视观看报告获得多少真正的金钱,但他们不知道我们可以清楚地看到数字广播横幅广告或视频广告带来的销售额。另一方面,他们不知道我们的选举权在哪个流通环节播出,他们因缺乏信息而突然动摇。

拜伦夏普学校的这些“闪光”的营销大师告诉我们,到目前为止我们所说的是,我们学到的一切都是谎言,唯一真正的知识就在他们身上。但他们没有足够的信息来证明这一点,也没有足够的信息来证明这一点,也没有说它是数字形式。

希望创造一种营销策略,避免“被盗”......

现在是时候成为一个狡猾的品牌!为什么Flawsome?

瑕疵品牌

近来一个新词汇进入了我们的生活, 有瑕疵的品牌。这是最新的趋势定义之一,我认为它是品牌最重要的品牌工具之一。这个Flawsome是什么?它怎么样?

人类品牌 人类的痕迹现在在我们的生活中。 Flawsome Brands是人类品牌的一个分支,承认品牌不完美的事实,因为品牌应该像人类一样有感情,并且应该在事件面前接近。

拥有Flawsome品牌的品牌就像人一样。这并不完美。人们已经期待它来自品牌。当你看到商业广告中的所有内容都是四倍的时候,你是否不害怕你的眼睛?首先想到的是,尽管你购买的产品的完美特征会连续排列,但是你会听到一件物品的价格昂贵,他们没有告诉我什么错?“不是吗?

镜像神经元根据工作原理,它比我们喜欢的东西更像我们自己。就像人们一样,我们喜欢像人们一样可以犯错的品牌。标记有缺陷和反感。当然,这个品牌很好,但我不想接受它。接受这种错误的品牌在喜欢它的人眼中。危机管理的第一条规则之一就是接受一个错误。否则,人们更优越。

我们来看一个最近的例子。汉堡王,阿拜的,大眼仔店的品牌为土耳其TAB大事件的发生代表在雇用候选人的食物采访 拉出。尽管时间过去了,但TAB并未发表任何声明。因为旧类型的品牌管理人员表示在这种情况下保持沉默,最终人们会冷静下来并忘记。然而,目前还不知道发起抵制的有效性,但在人们看来,TAB Food已不再是一个愿意工作的公司。他们可能没有发表声明的另一个原因是他们没有陷入报纸和新闻网站。每当他们在这个领域非常精通金钱时,新闻网站就会继续证明。由于认为他们会停止给我做广告,Marks看不到这样的事件太多。但有些品牌已经忘记了, 沟通时代我们ND。

United Breaks Guitars是数字时代危机管理中首先想到的第一个例子。录像后,该公司遭受了数千万美元的损失,受害者的第一批路人没有出现在新闻频道。直到人们分享这部影片。在TAB食品的情况下,如果人们发声,公司将发表声明。因为看起来TAB Food并非Flawsome品牌。典型的老头现在正处于一个不妥协的家族企业的角度。我希望他们能够在接下来的几个小时内发布一条好消息,让我感到难堪。

成圣和豁免的第一条规则是缺乏沟通。在中国古代,你必须离开皇帝才能获得特别许可,可以向数百米的宝座说话。在成千上万的保护者之间,你依靠每一个新的仪表,你不能看着你的脸。在这个观点上,皇帝向人们表明他拥有神的力量。因为它有一种神圣温和的不可访问性。数千年前,这种策略正在发挥作用,现在有点困难。现在沟通非常强烈,替代产品更多。现在他们正在获得无障碍品牌,无障碍人士。

我永远不会忘记,因为一个项目,我不得不通过电子邮件发送几个名字。虽然世界上最大的10家公司已经从一个CMO在同一家公司得到回答在一天总是邮件我扔土耳其办事处的球副主任与20人的工作人员解答邮件。 Guy Kawasaki和Seth Godin在10分钟内回复了同样的邮件。我们处在一个可以接近的人越来越领先的世界,公司并没有那么不同。

研究表明,大多数人不会受到影响,地球上70%的品牌明天都会被解除(资料来源:Havas Media,2011年11月)。

在新的世界里,所有公司的声誉,忠诚度和信誉都取决于棉纱。就像品牌的原创一样,我没有奢侈的生产,销售我生产的产品,所以我不应该和任何人在一起。现在,品牌需要像人一样突出自己的地位。

我们正处于透明时代。当我们查看Hepsiburada的产品并且看到它在收到的150条评论中是正面的时候,我们是不是说“出现在那里”?难道你不认为当你看到只有一个关于Şikayetvar或Ekşisözlük的评论不好的品牌时,“这个品牌一直被金钱/印刷内容压低”?日新月异,这些思想家的数量在不断增加。重要的不是你有投诉,但你可以解决投诉。每个品牌的无可质疑的投诉都是长期投诉。关于每个品牌的消极内容将被编写。这是很自然的事情。花费数十万英镑去消除抱怨的老板不理解它!这些投诉对你非常有价值。这些抱怨表明,你是一个可以犯错误的品牌,也就是人类的品牌。重要的是不要删除它,而是要解决它。即使你不能解决问题,主要问题是积极的内容是否定的两倍。这些投诉中的每一个都是您的机会。这是您弥补错误并使客户成为忠实客户的机会。您的商标没有像投诉人回收客户那样的投资。

可以犯错误,从这个错误中汲取教训,弥补错误的标记是最有价值的。人们追随这些品牌,为他们辩护。当你犯错时,接受品牌的律师不是很容易吗?

FLAWSOME趋势的最好例子可能是由于Domino's Pizza的员工在2009年向YouTube发布了一个负面视频 多米诺比萨饼周转 (恢复/回归)活动。 2011年,该品牌在纽约时代广场聘请的2011年7月巨型数字广告图表中反映了客户反馈(善与恶),从而证明了其持续的透明度。

我最喜欢的例子之一属于红十字会。当员工不小心把他的推特扔进红十字会的帐户时,我擦掉了红十字会的推文,并假装没有发生任何事情。他犯了一个错误,并接受了他的错误。 “我只是挤了最后一条tweety的推文。请不要怀疑红十字会是清醒的“

我们看到了数百个类似的例子。 “我的表弟已经写了,我的账户被黑了,我没有这样的账户”的解释,使我们脱离了足够的,令人不快的方法。

让人们对你做出负面评价。你甚至可以引导人们对你写消极的想法,并且你可以得到很好的见解。每个人都会看到人们最终对你写的负面评论。对真正相信Flawsome的人进行危机管理和投诉管理。在交流的世界里,那些以老头看这个品牌的人现在是没有地位的。

本地汽车如何成为世界品牌?

科学,工业和技术部长FikriIşık今天分享了国内汽车原型的照片。原型在第一次发射时像往常一样被伪装。所以车辆的设计还没有完成。

一旦照片印出来,信息就传开了,这辆车与凯迪拉克BLS车型一样。这个模型是目前世界上没有生产的模型,可能卖给了萨博,我们从那里买了它。根据Shuan的说法,凯迪拉克和萨博之间的区别似乎是电机是混合动力车,也就是说,它与电动车相配合。

辩论开始于我们看到案件设计是从凯迪拉克获得的, 本地人 汽车将如何与凯迪拉克相同。这是一个初步的重要问题。雷诺是法国品牌。布尔萨有一家工厂自1969年开始运营。在这家工厂生产的是Shuan Clio,Megane,Fluence。 OYAK拥有该厂49%的股份。车辆从发动机生产到卡车。然而,当我们看到工作的结束时,雷诺仍然是法国品牌。例如,奔驰的E,C和S系列正在越南生产。不过,梅赛德斯仍然被称为德国品牌。

我想起伊斯坦布尔大都会市购买梅赛德斯Metrobus采购的想法。他被告知,他将在巴士那几个月支付多少钱。 ŞuanİETT的车队拥有1569辆梅赛德斯品牌巴士。有来自Phileas品牌荷兰的50辆巴士。 Otokar和Karsan生产的巴士有1440辆。所有这些巴士都是在梅赛德斯购买后生产的。 BusA.Ş.有951辆土耳其货物的巴士。 (我不认为你知道公共汽车运营商甚至有多少辆公共汽车。)在这一点上,专有技术正在进入这条赛道。如果你以前不能生产出适合的公共汽车,那么你必须在从外部采集并生产之前进入名为lömp的公共汽车的生产。

关于这个问题的技术状况Olcayto Cengiz 解释如下。此时,我们需要走向“品牌”认知。已经生产的汽车通常会吸引内部。因为我们比几乎所有的欧洲都购买更多的汽车。在内部市场上,Otokat,BMC,Güleryüz,Temsa,Tezeller甚至品牌都不是完全国内生产商。但我们都知道Ikarus何时被召唤。

您不会生产您的品牌在您的并排生产设施中拥有的所有部件。这是工业革命时代的观点。品牌知名度,专利/版权很重要。或者iPhone 6S在进入市场之前在中国生产相同的产品。它是100%原生的。

另一个观点是,我完全反对这个想法,即应用程序应该被引导到大数据而不是汽车应用程序。从这个角度来看,你被告知匈牙利你只生产了公交车,而上面的Ikarus走出了市场。对于公交车,Ikarus的IK 127V车型是内部生产的,而不是再次从匈牙利获得。就像在国内的汽车一样。在一个每月有10万辆新车注册流量的国家,为了减少外部依赖,这一步应该得到支持。

我们需要关注的是,国内汽车冒险与革命汽车不会有同样的命运,或者它不会成为业余爱好者的牺牲品。因此,在“愤怒的小鸟”发布之前,这家公司进行了整整51场比赛。我们不应该指望在一天内进行全球品牌推广。

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