成长和站在企业家和中小企业永远是最重要的问题。随着企业新闻的不断增加,我们已经意识到每一项新举措,因为它检查并密切关注我们的尝试。当每个新公司关闭时,我们也观察到该行业的一些企业家失去了一些希望。然而,所有这些根深蒂固的中小企业和举措都有共同点。虽然创业和商业建筑课程正在传播KOSGEB培训,但许多企业家和管理人员所犯的错误彼此非常相似。我们为您编译了这些错误。

1-适用性

开始新工作之前的计划是工作的本质。热心的企业家 “我心中有一个超级想法,我从星期一开始” 他开始工作说。把这个想法的资本投入后,他在处理他所面临的技术问题之后甚至无法进入开始阶段。企业的技术方面是以某种方式解决的,我的意思是对销售和供应感兴趣始终是第一个犯的重大错误。是的,销售,产品/服务提供是重要的,但您将在头几个月得到公司整个技术基础将根据决策形成,并且不容易改变您的商业模式和软件基础设施。你必须迈出第一步。

2-市场状况

您向客户展示的服务/产品可能永远不会被客户知晓。开拓新的东西,没有其他人进入市场并不总能为你带来成功。每个人都在从头开始做市场。你需要弄清楚你将如何向睡衣介绍自己,以及人们需要多少时间来认识这款新产品。不幸的是,我们无法找到大部分时间显示市场饱和率的统计数据,但通过小规模实地调查获得知识和想法仍然是必须的。

3-竞争对手分析

“我在该领域没有竞争对手,我没有任何其他人使用这种产品” 如果你正在设置你的句子,你就会被认为是你的错误同志。即使你生产的是空气动力汽车,你也有行业内的竞争对手。因为市场上的所有潜在客户都可以使用替代品而不是您的汽车。从所有领域分析您的竞争对手从A到Z至关重要。首先应该回答诸如竞争对手估计的年度市场份额,什么是人力资源政策,什么是市场策略,明年会有什么预测等问题,并且应该把它们写在纸上。事实上,不仅仅是一个简单的SWOT分析,你需要找出他们的缺失,然后你将不得不经历这些缺陷。如果您的产品甚至比竞争对手还要少,那么您就有机会通过良好的市场营销来应对这些缺陷。

4-法律地位

好的,你已经计划了一切,但你最大的合作伙伴是什么?你可以忘记状态,但他不会忘记你。您将进入的业务线上的义务性义务是什么?有什么差距?有时你必须做一些你不写的东西,因为你不需要做所有你写的东西。不要忘记,你的企业需要完全独立的专业知识,并且你必须咨询这方面的人。当然,这位顾问必须非常专业......

5-与专业人员合作

你所在的行业中,肯定会有更多有经验的人加入。同样,在你进入哪个领域,肯定会有很多需要不同专业的工作。 “我有一点点photoshop知识,我想为我的新冒险设计一个标志”,现在很明显,您将成为我们国家最不可撼动的尝试之一。尽管在你眼中这是一项简单的工作,但每项工作都有其专业性,必须由那些工作的人来完成。不应忘记,免费为朋友做的工作更令人沮丧,因为便宜的肉是不利的。

6-伙伴关系

如果你的朋友是免费的,如果你没有资金或者你可以让你的朋友成为你的伴侣,你的生意将会很糟糕。这也是最常见的一种伙伴关系。当Facebook首次成立时,它给公司一定比例的绘画作品,它理解为在办公室的墙壁上工作。但是,除了维持合伙关系的困难之外,还有必要尽可能避免来自多方合作伙伴的公司。一直拥有一位积极主管的公司更为成功。对于合作伙伴之间工作方式的分歧意味着,如果争端是由第三方获悉的,那么危险响铃已经开始为该公司播放。

7-不知道部门

了解销售情况并不意味着您可以在您要进入的行业销售任何产品。是的,你可以取得许多成功的销售额,但你也需要了解生产方面的情况以满足这些销售额。如果你不知道生产中发生了什么,那不是你,老板。当最好的餐馆老板出去煮饭时,他可以拿走前面的东西,使饭菜具有相同的品质。

8-工作

即使你最擅长工作,你也必须这样做。别忘了还有其他几十个你需要处理的工作。有必要尽可能将所有可用的工作转让给他人,并成为您唯一管理的工作。您关注的管理越多,获得的成功就越多。

9 - 如果你不这样做?

如果你没有得到你想要的工作,你会怎么做?如果没有B计划,我们可以说将你的全部资本用于单一目的是有点愚蠢,没有勇气。你绝对需要一个退出计划。您越信任您的业务模式,该部门随时可以更改。当事情出错时,你必须有一个行动计划,你需要做什么。

10-促销时间

很不自然,你不想听到你的工作,你以极大的热情开始工作。每个人都会尝试发布一个消息。但是如果每个人都听到你的产品,你就能够在不破坏它的情况下满足你的要求质量标准?如果你买不起,谨慎是件好事。您应该始终尽可能多地申请。否则,你可能会永远失去你的坏服务客户。

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