营销部门在过去5年中发生了很大变化。也许信号在互联网的第一天发生了变化,但许多品牌没有看到这些信号,并且看到它们。随着行业的变化,人力资源专业人员看起来并不“足够”的人是成功的,他们所雇用的“适当”专业人员通常接受过理论知识培训,这使得实践中难以实现,并导致他们的公司陷入失败甚至危机。

品牌方面的人力资源部门或多或少知道自己的品牌,品牌的工作,生产阶段,但是当他们进入企业营销时,他们变成了水。出于这个原因,他们正在试图在他们的书中完成他们的工作。当我们提到这本书的时候,它是以前人力资源本身的人力资源方法。不仅招聘人员,而且负责业务流程的人力资源专业人士都相信新的数字营销专家可以花时间在Facebook上。

许多广告中的品牌,而土耳其则使用标准的模具。 “大学有关部门毕业”。这是关于什么的?当CV池已满时,HRC将根据大学和部门标准首先过滤所有广告。如果你是不是在土耳其前5所或10等高校的毕业生不再是你的简历的重要性,什么都不说。没有经验或缺乏经验的意义。 10年的市场营销和相关部门毕业经验仍然可以在同一个省。

在许多土耳其主要的大学或本科和研究生部市场营销教学有机会作为嘉宾讲师。在这些培训中,我意识到他们不知道包括教授和副教授在内的数字化业务,他们实际上谈论的是与他们所做的和所做的完全不同的世界。他们自己接受。这样,毕业的理论知识毕业生就无法理解数字世界的精神。如果你想数字化,不要只是来Facebook。从数字新闻网站到ATM应用程序,我在谈论广泛的范围。

因此,品牌经理不知道广告公司,数字机构或设计机构在做什么,而是成为支持的障碍。但在这一点上,责任不在于营销专家,而在于人力资源专家,他根据商标的规模招募人员,或者在不审查其资格细节的情况下阅读以前的工作。如果你注意到不足,但不允许或指示他们接受必要的培训,责任又是第二责任。

如果你是一个全球品牌的数字营销人员,这个品牌在你的市场中处于世界领先地位, “你不能通过点击Facebook封面照片去链接。” 你可能需要设置一个句子。 “很遗憾,不能在Facebook上播放.gif文件”, “使用可在Internet Explorer 7中工作的Facebook API集成创建应用程序是不可能的” 您可能会因创建类似短语而感到无聊。当你在这项工作结束后得到提升时,你会设置这些句子的Hele hele营销专家,你会开始以惊讶的方式思考行业的进展。

为什么核心人力资源人员不能获得他们当天所需的营销方法,他们看不到未来?因为许多从事大品牌工作的人力资源从业人员都在从学校学到的理论,而不是走向最基本的理论。现在他们正试图继续提出一些经典问题,例如“最弱的地方在哪里?”我们已经记住了答案。最后,可能会有这样的对话;

+您选择了这位朋友作为候选人来管理我们所有的数字平台,但是一辈子都没有使用Facebook?
- 我问:“你想要什么?”他说,“我会喝茶。”这表明他有决心,将开放Facebook并且做好自己的工作。

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