在市场沟通中确定竞争对手是塑造您的战略的最重要步骤之一。确定竞争对手时,我们是否真的遵循正确的道路?什么是确定竞争对手的方法?

根据营销专家的方法,让Nutella的竞争对手成立。从这个方法来看,我显然发现了最荒谬的;花生酱没有竞争对手。由于花生酱的风味与其他风味不同,花生酱不能吃另一种吃的品牌。这是当今非常雄心勃勃的趋势,当时对品牌忠诚度进行了很多讨论。这种方法主要被那些称为我的“盲目老板综合征”的症候群营销人员使用。他们非常专注于自己的品牌,所以他们开始认识到自己的定位非常完美,以至于他们不了解街上的人。如果你要和这个组织中的一些人做生意,他们不能像苏丹人那样不了解社会,那么你的工作就很难。

根据第二种方法,Nutella的竞争对手是Polycotrem(玻璃瓶)和Torque Banada根据其价格和包装。这种方法的营销专业人士认为,人们将按照罐子或塑料盒子的价格和价格对巧克力棒进行分类。出于这个原因,他们没有看到价格稍高的Sarelle,以及更便宜并以塑料盒出售的Chokella作为竞争对手。我想人们认为他们可以得到一盒Sarelle和一盒花生酱作为他们的房子。在这个小组中,有一种想法认为,虽然房子的父亲更健康,但是把Sarelle放在前台,他接受了母亲的母亲Nutella。然而,在许多杂货店,它只是一种巧克力品牌。

在第三种方法中,Chokella,Nutella,Sarelle,Çokokrem和Banada被视为对手。但是,这种方法也存在问题。人们认为他们会得到一个生病的巧克力。这是一种完全消除替代产品或类似产品的思维方式。 “我儿子看着榛子酱,我们下次吃巧克力,”母亲说没有。

在第四种方法中,Fiskobirlik榛子酱,Calve地面榛酱,Jaywis核桃酱,Fıstıkella花生酱,Balparmak Ballimix参加Chokella,花生酱,Sarelle,Çokokrem和Banada作为新的竞争者。所有这些食物通常都是在早餐或汤匙吃零食。他们都在早餐类别出售。这种方法比其他方法更加一致,并且他们忘记了一些东西。在市场中,人们并不像我们认为的分类那么清晰。嗯,妈妈说:“我儿子,看,我们有冰淇淋,我们下次会吃巧克力。”这句话适用于那些用勺子吃这些产品的人。对于那些吃早餐的人来说,他们说:“我的儿子,我买了奶油芝士,把他揉在面团上,忘了巧克力。”所以事实上,竞争并不仅限于巧克力和只能驱动的粉碎。

在第五种方法中,类别彼此输入。盒Algida冰淇淋,Koska核桃halva和Balparmak蜂蜜是其中的竞争对手。早餐产品和甜食都是用勺子吃的。这是这些方法中最一致的方法。因为每个人都认为可口可乐的唯一竞争对手是百事可乐。绝对不是!可口可乐的竞争对手是冰茶,NiğdeGazozu,KızılayMaden水,SütaşAyran,甚至萝卜,柠檬水,甚至西瓜!因为它们都很酷。出于这个原因,可口可乐一直在出口Fuse tea,Sprite,Fanta,Cappy,Damla,Doğadan,Burn等产品,以服务于其所涉及的整个市场。

我必须认为小,安塔利亚安塔利亚的竞争对手是安塔利亚马尔马拉姆?号这些酒店的竞争对手是希腊或西班牙的其他酒店,正如我们在去年的假期中看到的那样。许多已经变成恶性循环,并且相互竞争并且真正伤害自己的企业遭受了这个问题的困扰。安塔利亚希尔顿和安塔利亚马尔马拉必须做的事情是吸引更多的游客到安塔利亚,而不是他们自己。当更多的游客来到安塔利亚时,这些酒店将拥有自己的酒店。在对手比例为2%到3%的情况下,该领域总是增长30-40%,自己生产蛋糕的品牌总是获胜。

以增长市场而非竞争为重点的举措总是以更快的速度增长,定位 行业领导者 这将形成。在一个竞争激烈的环境中,彼此完成工作,盈利能力正在日益下降,就像我们在电子商务领域看到的一样。电子商务行业的参与者非常关注低价销售,他们忘记了试图发展市场。然而,在土耳其电子商务普及率必须种植更多的潜力。描绘这种潜力的第一批品牌将成为这一危机环境的领导者。

这是对完成机会网站的网站的机会减少,而不是单一品牌。我们正在经历一个品牌需要合作而不是竞争的时期。这个规则可能对汽车行业并不合适,因为可能没有必要因为“我不能没有汽车的人”和“我不会给没有汽车的女孩”这样的观点而扩大市场。 (然而,对于电动汽车来说,事实恰恰相反)。然而,专注于在许多领域发展市场比专注于竞争更好。

在确定比率时,有必要确定人们的需求,并在旅途中外出。如果人们需要彼此沟通,他们可以通过WhatsApp完成并完成SMS文化。事实上,在语音和视频通话传播后的几年内,由于短信是不必要的移动资费,所以不必分钟分钟。所以Turkcell和Whatsapp实际上是竞争对手。这就是为什么Turkcell在市场上继续使用蜂鸣声的原因。在电信领域,看起来似乎只有土耳其电信,沃达丰和Turkcell,但是当商业竞争对手来临时情况就会改变。

由于PTT等机构长期以50年代的营销理念进行管理,因此他们留在“我们发送信件是沟通的核心,我们将始终是行业领导者”的思想。随着信函的完成,PTT无法让自己活动几年。即使是现在,它也无法跟上通信行业的发展。随着平板电脑和智能手机完成上网本, 对您的业务最大的威胁不是您的竞争对手,但您的市场正在萎缩。