多年来,它已成为一个品牌。 “人” 以理性的决策 品牌作为存在而诞生的事实的存在是为了让我们的生活更轻松。如果您认为,您将获得市场上的洗涤剂,您面前有10种不同的产品,根本没有品牌。您阅读并比较个人的成分......最后,人们开始与他们购买的品牌建立忠诚和情感联系。

当优先权不完全是金钱时,这些概念非常有效。当然,在饥荒期间,当我去市场并且没有UNO吃面包时,我不会说我的孩子会没有面包。有时很难理解忠诚和情感联系的概念,尤其是X轴。因为他们掌握在饥荒婴儿潮一代的手中。因为X和BB带更重要的是在价格/效益轴上提供产品。但是我们所处的世界正处于一个充裕的时期,在饥荒时期长大的人有时无法适应新的转变思想。 

每个人都有类似的故事,我父亲有一天在加济安泰普(Gaziantep)6岁或7岁时在一家餐馆吃饭。他喝了一口味道鲜美的酪乳,吃了一口。被挖出的头部,一个带有一个,一个带有它,一个较少自发。当然,我们称之为ayran的东西中含有酸奶。当我在家里给爸爸提供一杯酪乳时,他说了一些类似于他爷爷告诉他的东西。因为我们不把水放在碗里,yogurdu搅拌机和饮料。这是两代之后的差异。我的女儿和我的儿子在我的alpha线上很可能会更加不同。 “做得好,你喝了3杯酪乳,你就是个被烧伤的孩子。” Y的孩子,他们在丰富的时间里成长,并在丰富的时间里成长 alpha轴上的品牌效应会更强.

即使那些反对品牌忠诚概念的人也说“很少有人忠于品牌”,他们实际上已经忘记了。 Apple的技术与竞争对手之间没有太大区别,竞争对手目前在智能手机市场的盈利能力最高。因此,您可以通过他们所说的“极少数人”来获得世界上最大的公司。 

不,我明白他的Markac感情的纽带和品牌忠诚是从外文翻译,在书籍,探索全球性品牌,如果他们觉得像两个几天一直发生的品牌和他们爆裂时,他们试图在土耳其练习阅读。有罪恶的概念。 “定位”的概念也是如此。 

顶部推文的最后一句非常重要。 “增值”是什么意思? Marka已经拥有每个产品的品牌。一位老客户说:“是的,我有一家公司,对品牌,专利感兴趣,”当我问,“你有品牌顾问吗?”问题不是创造品牌,而是品牌的价值。这种情况发生在品牌忠诚度和消费者建立的情感纽带上。或者你不能用拍打消费者的承诺病毒广告来创造一个“价值”。 

情感纽带的过程分为两个。这是许多营销人员爆炸的地方。内部品牌和外部品牌。产品本身在内部品牌中很重要。当然,除非购买产品的人对产品不满意,否则不会出现品牌忠诚度。想想你收到的劳力士腕表没有回来,当局没有帮助等等这一事实。我们没有说理性的决定,我们没有说白痴。消费者对产品的最低满意度是第一个条件。 

外部品牌从员工开始。我必须记住Harley-Davidson来自Lara Lee的话; “我们不会想到”消费者想要什么“。消费者已经是我们了。“ 当你与消费者的同理心不仅通过消费者的理性论证而且通过考虑应该在潜意识中接收的信息来实现时,可以实现真正的洞察力。 Pantene的名称更改是了解消费者的一个很好的例子。当根据干燥,油性和正常头发生产的洗发剂将头发类型变成笨重,卷曲和扁平的头发时,消费者的困惑已经消失,他已经到了告诉他更好的位置。

当目标是承诺 提高目标意识,增加爱情 必须。这就是为什么广告的好处是坏的。如果你出去玩洗发水广告中的希特勒,谈论很多,你永远不会被爱。 (Biomen去了,它不在任何地方出售。)

目标应该是增加性格和魅力,而不是意识。不要说雅虎是一个人物的魅力。在这里,魅力,性格:

如果汽车的发动机声音在1.6M时观察,那就有魅力。你不能通过说你的品牌是好的,便宜的或其他东西来创造价值。我们必须有一个关于你的标记的故事。 

回想一下2018年总统大选中安卡皇帝的广告。中间有一个故事,一个品牌忠诚度。

这一切都很重要,您的市场需要触发。 Harley-Davidson的发动机声音,Kellogs的声音,iPod的白色耳机,牛奶和Oreo的爱,于5月4日庆祝星球大战日(5月4日与你同在)让可口可乐变色。 

如果你与消费者没有情感联系,也许X腰带会让你活着一段时间。但我不认为Y,Z和Alpha世代会如此富有同情心。忠诚和情感联系是唯一可以使您成为市场领导者的概念。如果不是的话,也许它并不吸引,在土耳其,雀巢,可口可乐绿松石水市场最强大的分销网络,如仍不会买Erikli找到忠实的消费者在分销市场上进入一个强势品牌。这项工作不仅在于提高可用性,还在于优先考虑。当然,这项工作的难点在于没有关于Alpha乐队的明确数据,但是每天都让Z乐队变得更加忠诚。因为每天都有新品牌出现,竞争日益激烈,每分钟都会有更多的广告被宣传,而且失明也开始发生。在这一点上,sadakin的方式是通过情感联系。 

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Daniel Kahneman - 快速慢思维 - Varlik出版社
Nir Eyal - KancayaTakınınca - Elma出版社
Gary Vaynerchuk - 谢谢经济 - Mediacat
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