在数字化转型中,许多数字营销人员仍在考虑使用社交媒体营销,将其分为电子邮件营销。显然我感到抱歉。数字转换是一个非常广泛的领域,不能仅仅通过营销眼光或创新或生产计划来限制。一个转换过程中产生伟大的交易,肯定我希望在土耳其这个领域的第一。

我会在数字转换在我们所有人的范围内告诉你。健康。父母有一个典型的要求,“当我女儿长大成为医生时”。我会告诉你,10年后医生的数量会减少,30年后你永远不需要?所有跨土耳其,如果你有一大群已经进行的投资医院的开始将不得不采取行动?

目前已生产带接收机的机器人机器人。这些机器人将在5年左右达到针孔大小。这些机器人将被释放到您的血液中,并立即将有关您血液中的值的数据传输到您的智能手机或手表上。当你去看医生胸痛时,医生只能诊断你的情况,但每次你进入这个系统时,都会做出更准确的诊断。而且,你不会受到你身体中其他任何东西的干扰。

另一方面,护士在机器人方面表现出了很大的进步。对护士机器人的投资,特别是在日本,投入了数百亿美元。这是因为日本和美国的快速老龄化。现有的教育制度无法培养足够的护士和医生。出于这个原因,来自国外的卫生人员。但是,当人为因素进入企业时,会出现一些麻烦。对老人感兴趣的护士可以有兴趣地听听机器人,而老人讲述的故事约有8次,可以离开房间。通过机器学习,机器人达到了至少在第一个小时内人们无法区分机器人或人类的水平。如果发展速度继续下去,机器人将很快在数据库中提供详细的健康报告,可以立即检索到目前为止所开发的所有治疗方法,并在可能性框架内指导治疗。

当医生告诉医生“这种治疗有可能延长患者的生命90%”时,医生倾向于实施治疗,但是当医生说“这种治疗方法会以10%的几率杀死患者”时,医生倾向于停止治疗。这实际上是机器人如何实现更高治疗成功率的一个很好的例子。它远不止是人类能够采取我们关于机器人健康的任何类型的数据,分析它们并相应地对待它们。特别是在癌症等早期发现非常重要的情况下,我们会遇到一个系统,可以在第一天就能检测到并采取必要的措施。

现在我们可以说,假肢治疗已经成为四肢破裂时的标准。但这里有一个我想告诉你的特别故事。我会遇到你休赫尔先生。他是一位古老的登山运动员,他在两条腿上摔下山,然后训练多年返回山区,开发新一代假肢。

它变得如此有效,其他登山者现在正在通过切断自己的双腿来威胁休。爬上比这些假腿的先天腿更容易。如果我们要在这里成为电子人,你的想法可能会浮现在脑海。他们不能选择这些假肢在登山者身上爬得更好吗?或者,有可能发育中的遗传学家是最后的游泳运动员,潜水员可以自己穿腮吗?看起来他们都在后面。不久之后,20年后,这些就是我们生活中的技术。例如,有草药生活的患者可以连接到FMRI机器并摆脱大脑活动,以获得有意义的对话。

那么,让我们面对它。医院应该如何抓住这一转变?如果这是你的责任,我们真的可以采取可以推动国家前进的行动。它是标准示例之一,工业4.0将成为我们的非人类工厂。好吧,我们在这做什么?我认为数字转换顾问在这方面是不够的。重点是讨论我们应该做什么。是的,世界正在改善,但是现在是时候采取具体措施来应对数字转型的世界,而数字转型已经成为移动时代的悲惨年。

现在,我们必须将决策者引导至AR-GE,但现在是我们开始强制AR-GE预算的时候了。我们需要关注高科技产品和软件相关项目。现在,以生产手机土耳其需要投资于技术的转让产生非常无人驾驶汽车。不幸的是,我们还需要生产软件政府“那么我们最好让土耳其社交网络”无法移开磁头。我们的州正在为我们无法删除的克隆系统付出大量的资金。现在,作为我们的第一批采用者,我们必须引导公司和各州,我们必须提出议程。

从所有C级高管(尤其是CDO)的数字化转型计划开始,需要组建和支持非政府组织,以表达投资,支持和开放国家的必要性。 改变我们的思维方式势在必行! 分配给AR-GE的预算需要被视为垃圾。就像经济中的储蓄习惯一样,我们必须先分配给AR-GE,然后花钱。否则,我们无法领先于竞争对手,这是多年前开始的。